庞健锋：用时间书写专属“英皇”的书

英皇卫浴，尊贵、时尚、典雅，传承19世纪英国皇室卫浴用品艺术精髓，是世界顶级卫浴品牌，以电脑蒸汽房、按摩浴缸、淋浴房、浴室柜、陶瓷卫生洁具和五金等六大品类卫浴产品生产为主，1996年登陆中国，是万科、恒大、碧桂园、雅居乐等知名地产商的战略合作伙伴，2010年广州亚运会主场馆指定卫浴供应商……英皇卫浴围绕客户需求持续创新，为客户提供专业的卫浴空间解决方案，是专业的卫浴服务商。

英皇卫浴非常注重产品研发的硬件设施，迄今为止，已正式建立“休闲卫浴产品”和“工程产品”研发中心，成为行业内唯一同时拥有两个产品研发中心的国际品牌。英皇卫浴拥有卓越的生产能力，拥有佛山禅城、佛山高明、江西高安两大生产基地，规模庞大，配备多条现代化大型洁具生产线。

英皇卫浴植根中国走向世界，销售网络遍布全球，在国内拥有400多家专卖店，10多个自营店，远销美国、英国、东南亚、中东等各地。

那年，我们初相识

庞健锋，1989就进入建材行业，以瓷砖贸易为主，当时国内卫浴洁具还都是从国外进口，国内少有人涉猎其中。进入卫浴行业的契机，是到90年代初，他与朋友一起到意大利的博洛尼亚陶瓷卫浴展考察、学习，看到国外卫浴洁具的水平，觉得国内卫浴市场存在很大的发展空间。此后，他又多次前往欧洲各国考察多次，最受英国皇家顶级奢华卫浴风格的触动，于是乎他就把这些优秀的东西都带回国，开始着手准备开办卫浴洁具工厂。1996年正式成立了英皇卫浴。

说到英皇的名字，有着这么一段小故事，庞健锋阐述道：“当时找的是可口可乐的设计师，他把可口可乐过百年来的发展历程展示给我看，然后问我，“你看可口可乐的标志有没有变化？”我说，“没有，都是可口可乐。”他告诉我，其实是有变化的，在可口可乐发展的每一个阶段都有一些微小变化。我看完以后，发现果然如此，于是就请了他设计商标。我问他，按照这本VI画册做，要投入多少钱，他说大概要500万人民币。我那时不相信，因为我觉得就做些形象包装，哪用投入这么大笔资金，但是到现在我信了。从广告宣传、信封纸、汽车、工作服，到在广泛的媒介上应用英皇的VI，这些投入都已经过千万。虽然投入很大，但是我觉得还是值得的，因为英皇的形象已经建立，并得到市场认可，所以我还是很感谢这位设计师的，他很高明，给我们的品牌带来了莫大帮助。“名字不仅对一个人非常重要，对于一间企业建立品牌也非常重要。”

每个企业在发展的任何阶段都可能遇到困难，当年初出茅庐经商的庞健锋在创建英皇的时期同样经历了不少插曲，他从一个行业走到另一个行业，刚开始做卫浴的时候，面临着严峻的技术问题。据庞总回忆，当时他的一帮好朋友在下班吃过饭后就会过来帮助他解决问题。能有今天的成就，最不能忘记的就是当初创业最艰难的时候，这些鼎力相助的朋友。

这些年，一起成长的路

2005、2006年的时候应该是整个卫浴行业的高峰期，因为2007年就发生金融危机了，金融危机就像突然而来的一个大浪，企业就像在大浪中颠簸的小船，行业里面许多企业都在这次危急中受到打击。庞健锋在遇到这个不可避免的问题的时候，一直重新在寻找一个经营思路，实现新的增长高峰。

英皇从成立那天开始就将 “缔造尊贵的美学卫浴空间”作为自己的企业使命，并从产品的设计以及产品的生产上投入了大量的人力和物力。2007年3月，英皇成立“休闲卫浴产品工程研究开发中心”，打造出一支兼具休闲卫浴产品研究开发、技术应用、产品检测、人才培训等综合能力的超强专业队伍。正是这支来自世界的团队（成员来自中国、意大利、日本），成功糅合东西方先进的设计理念，保证了英皇新产品引领卫浴时尚潮流。

英皇的产品开发都走在行业前列，2009年推出的迷桑巅峰者系列蒸汽房，它们从技术到设计方面都领先于行业。2010年推出的限量版全手工制作的“皇家之星”，更是集英皇的精湛工艺、高雅设计及奢华的材质于一身的产品，当时市场反响非常火爆。在这两年，英皇再度创新，引进先进技术，成功推出了远红外线蒸汽房、牛奶浴缸、软体浴缸，这些产品都是英皇独有的，现在在市场上非常受欢迎和肯定。

庞总吸了一口大气，继续给小编说道：“高端定位给英皇的发展带来了很大帮助。其实，英皇走的是一条竞争差异化的道路，避开价格竞争，通过品牌与产品创新的结合来发展。我刚开始做卫浴的时候，也有很多人觉得这个行业有利可图，一窝蜂都投入进来，这样恶性竞争只会走向死路，做企业也毫无意义了。当时我就组建了自己的设计团队，找人策划、设计品牌形象，通过大概五年时间，打造了属于自己的专卖店和品牌形象，而且在这期间，不断推进产品创新，推出市场英皇独有的产品，从而我们也拥有了自主定价权。我认为经营企业，光是赚一点钱还不够，赚了钱没有朋友跟你一起分享你的成功，你不会感到快乐，所以要做到“名利双收”，这其中的“名”，其实就是企业的品牌形象、公众影响力。”